领导心理学
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普及读物分类: 心理专著
摘要: 汕头大学出版社
2003年03月01日出版
共计 294 页
定价:
每个成功的领导者都应该是半个心理学专家，在90年代快速发展的企业里，每个经理人都应该扮演起领导者的角色，而最成功的领导者也应该具备心理学的洞察力和技巧，使他们的员工充分发挥其工作效能，整合团队朝向一致的目标迈进。本书带领你进入心理学的世界，告诉你如何在各种类型的团体组织里做好领导的工作，如何刺激和统合各方意见、强化企业结构、发展自我管理的组织、增进沟通技巧、表达能力、管理冲突，使冲突转化为绩效助力。本书作者也访问十几位世界各大企业的领导人，从他们的经验里，读者更能够把心理学的理论实际运用在工作上。
◎ 作者
狄恩·乔斯佛德
任职于英属哥伦比亚西蒙费瑟大学，担任企业管理系教授。乔斯佛德教授是明尼苏达大学组织社会心理学的博士。他除了担任多家声誉斐然的健保公司合伙人之外，同时也是一位专精于团队组织、冲突管理及相关关议题的专业论文，他写过12本专为经理人写的书，包括有：《团队组织》、《顾客服务团队工作》、《冲突管理的学习》等。
◎ 媒体推介
要是我们在为新经理人设计训练课程时能有这本书，那该有多好。多数的领导者熟知其业务内容，但缺乏领导心理学的素养，因而造成工作上的许多困扰。本书能为这类挑战提供精辟见解及实用的解决之道，而顺利达成企业目标。
◎ 目录
总序怎样做好现代专业经理人
导读21世纪成功领导人携带方便、行动导向的心理学知识
前言重新检视你的领导模式
序论领导人必须是一个心理学家
第一部分成功领导心理学
第一章你的最终利润目标是什么？
第二章学习心理学
第二部分营造共同的愿景
第三章领导者的要件
第四章建立员工的承诺
第五章发展共同的愿景与目标
第三部分共同合作
第六章合作与竞争
第七章权力
第八章有效的沟通
第九章感受与表达
第四部分善用问题与障碍
第十章制定决策
第十一章冲突的管理
第十二章迈向自我领导的团队
第五部分称职乐业
第十三章学习型企业
第十四章为未来准备
注释
作者简介
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