发现工作力
《发现工作力》证明马克P.科森提诺不愧为案例准备之王牌导师。案例分析乃是应聘面试中的生死地带,当今的职场应试者接受这种阶梯式案例分析的指导部都将受益非浅。正如书中开头处所讲的,一字不落地阅读,然后练习,练习,再练习。
◎ 作者
马克P.科森提诺现任哈佛大学约翰F.肯尼迪管理学院求职指导处副处长,原为哈佛学院求职指导处处长助理和经济顾问。本书是他编写的第三部咨询辅导教材。
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◎ 媒体推介
MBA们一向将案列面试视为神秘莫测的畏途,而科森提诺一扫阴霾,将之变成井井有条和能够充分发挥聪明才智的思想之路。他的常春藤案例分析系统所提供的逻辑框架足以应对最复杂的案例问题。对于有志报考咨询行业的MBA来说,《发现工作力》是一本必读的教科书。
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◎ 目录
1、导言
2、面试
介绍
关于你的问题
为何选择咨询行业
可能提出的数学问题
案例问题
你想问的问题
大结局:为什么雇用你
3、案例问题探秘
案例问题的目的
案例准备
案例制胜的法宝
案例问题的类型
书面案例问题
主考的厌烦情绪
数字的困惑
4、常春藤案例分析系统
开端四步法
10种案例脚本
5、其他分析工具和框架
五个C和四个P
波士顿咨询集团矩阵
迈克尔·波特的“五种力分析模型”/行业结构分析方法
利润表
应熟记的“假若”情况
商业案例面试窍门
6、案例实战演练
星巴克
可口可乐
高速列车
世界航天公司
路面保护剂
付费电话
e办公室主任
天然气公司
美国在线
迪斯尼/神通音像
CowBrothers高档冰激凌
Gap公司
进入尿布市场
BullMoose财务公司
生发药九
e零售商
长寿灯泡
YellowStuff化学公司
剥离娱乐分公司
波特兰市
数码好莱坞
WIVY调频音乐台
案例索引
无参考答案的案例问题
7、同宿舍同学的指导
8、最后的分析
9、咨询行业口头禅
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2 篇网友评论
hshcrystal1109
2008-08-02 08:28 AM
已读过 | 引用
如果有英文版的话我首推英文版!中文版是翻译的生硬,但是提供的分析框架与思路还是非常好的
PETERQ
2008-09-28 02:19 AM
已读过 | 引用
读MBA时参加了学校的《咨询实务》培训和案例大赛,结束后我对自己说,自己不适合作咨询顾问,作个企业的经理可能会跟好些。不过咨询行业还是很有诱惑力,不用买地皮,不用担心原材料涨价,出租大脑就可以赚钱,投资回报率实在太高。
书中主要介绍了10个案例模式,并相应举了20个例子。我感觉没读过这本书的人去咨询公司面试会被不公平对待,因为面试官已经习惯了八股文,一个水平很强的人的使用另外的谈话方式和思维方式,可能精华会被面试官下意识的过滤掉,或者一开口就被认为是外行。这10个案例模式构成了面试模式,使你讲咨询业用的行话,就像小说中和漕帮交流时要有很多规矩。这本书对于想进入咨询行业的人很有用处。那么对咨询业本身或咨询的客户是否有帮助?我认为没有。
在《泥鸽靶》一书中,作者描述摩根斯坦利发行衍生金融品时,就特别喜欢孤儿寡母型的投资机构,不仅要打劫光,还要撕破他们的脸。咨询公司也许喜欢病急乱投医的企业。
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